从无到有；从短暂的挫折到硕果累累；太易人充分理解创新的内涵，从技术创新到思维创新，我们不断寻找有效的创新切入点，通过创新提高效率、提升效益。

我们在鼓励创新的同时，宽容其带来的失败。在创新过程中，失败并非没有现实意义和实际价值，恰恰相反，失败的背后是客观规律与经验教训，为最终的成功奠定基础。对创新者，我们有更大的包容心，我们摒弃了“对成功者顶礼膜拜，对失败者嗤之以鼻”现象，为创新者创造了正面积极的价值观与环境。

相互信任，是团队建设的基石，更是企业实现发展的基础。相互信任的工作环境，不仅是保持旺盛士气的根本，更是我们赢得市场信任的前提。

不断完善制度建设的过程中，我们建立了开放的沟通渠道，我们太易人深悉企业的发展目标与方向，企业也更为明了员工的职业目标，相互之间的了解，增进了我们的信任。

在太易，我们建立了扁平化的组织结构，保持年轻、开放的状态，每个经营单元间，秉承着以工作为主干的清朗氛围，保持了实事求是的工作作风。在太易，没有复杂的人际关系，没有等级森严的"人治"管理，在太易，人才们担心的不是没有用武之地，而是自己的能力和知识能不能跟上公司的发展和激烈的挑战。

自企业成立以来，太易致力于打造企业与员工的利益共同体，从多数员工共有问题出发，认真探索企业与员工的良性发展之道，通过合理的机制设计与以人为本的理念，让员工以更为主动的精神力量，为企业的发展而努力，在企业的成长进步中取得奋斗成果，塑造员工对事业的责任感和对未来的信心，因此，员工在工作中也能感受到创业进取的自我价值感与满足感，营造出积极向上、生机焕发的工作环境。

太易强调公平，有完整的回报机制，从薪酬、晋升到工作机会多维度给予有奉献的员工以回馈。相反，以予不能紧跟企业发展的员工也有相应的“惩罚”规则。太易人不吃大锅饭，所谓的公平是价值与能力的公平回馈，每一个太易人都深知，为企业贡献本质是利己的。